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  • 宋志平：全面思考新常态下水泥业发展路径

    000885,股吧)、亚泰集团(600881,股吧)、山水水泥等7家水泥上市公司，促进了行业稳定。 　　三是大力支持和配合错峰生产。 　　四是做市场竞合的一面大旗，在遵守国家法律法规的前提下，...水泥—商混—浇铸一体化”的方向发展。也就是说，从水泥的生产到商品混凝土的提供再到混凝土框架的建筑都是由一家水泥企业完成，从制造业向制造服务业迈进，拓展了盈利空间。 ...

    http://www.dcement.com/Item/133555.aspx

  • 孔祥忠：新常态下更需要水泥企业家对市场的理性思考

    南方夏季用电高峰限产，北方地区错峰生产都是很好的例证。销量不增长，如何保效益？需要企业家的理性思考，主动限产是企业唯一能做到的事。将限产保效益作为行业自律的行为，让更多的企业加入进来，地方行业协会就要发挥作用。一个省做了还不行，还要放大到一个大区域联动，直至成为整个行业的自律行为。 需求萎缩，市场竞争加剧，更显企业的竞争实力。通过技术创新不断降低能源和原材料消费以控制生产成本；通过...

    http://www.dcement.com/Item/135842.aspx

  • 联合会与18家协会发布效益稳增长指导意见

    反对随意提价。发挥各级行业协会、大企业集团在维护行业利益、行业自律中的作用，积极争取行业主管部门的支持，能动地做好区域之间按市场需求和环境容量合理组织生产，在区域内采取停产、减产、错峰生产等措施，有效... 第三，要致力挖掘企业内部潜力、求得效益增长。半数以上的建材企业，在长期依赖增量发展和靠增加规模取得效益的背景中粗放经营，内部增效还有巨大潜能。建材生产企业要努力发掘降本增效、优化存量资产、挖掘...

    http://www.dcement.com/Item/135911.aspx

  • 中国水泥协会：水泥业转型升级的六大路径

    企业之间的沟通，及时客观地把水泥行业市场供需情况告知企业，反映企业诉求，向政府主管部门建议献策；协会要与政府、地方协会配合，开展错峰生产活动，提高企业效益；协会要积极发挥协调作用，引导企业加强自律，规范...新挑战。资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的“粗放式”发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效...

    http://www.dcement.com/Item/137677.aspx

  • 陈国庆:分析原因找对策扭转行业下滑态势

    开展错峰生产行动。在工信部的指导下和相关省区市的鼎力支持下，去年以来我们会同水泥协会在新疆、东北三省、泛华北地区组织开展了水泥企业冬季错峰停窑活动，在减少燃煤污染，净化生活环境的同时，对化解行业产能过剩起到了积极作用。这是一项利国利民的举措，为探索传统产业生产与环境兼容的发展模式提供了有效路径，得到广泛认可。 今年我们将继续在北方地区开展冬季错峰停窑活动。同时，积极争取国家出台相关...

    http://www.dcement.com/Item/140843.aspx

  • 周龙山：浅谈中国水泥行业的发展之路

    要有严格的行业规划，取得环保、节能、排放方面的认证，同时符合区域产业发展规划。以避免企业无序发展，做到在发展中自律。从经营角度看，作为过剩行业，只有借助自律和理性竞争，把以销定产、错峰生产、市场竞合等...ldquo;皇帝女儿不愁嫁”的时代亦一去不复返。新课题摆在了行业面前，一是要善用“没有增长”的市场需求，二是要从专注产品生产转向重视客户体验。 现有中国...

    http://www.dcement.com/Item/142594.aspx

  • 统一全行业思想认识 举行业之力标本兼治

    上下游产业链等。 解决当前行业存在的问题，首先是治根，那就是技术的更新换代和产品的高端发展；而治现实问题就是解决价格下滑，要围绕坚决遏制新建、加速淘汰落后、开展错峰生产、倡导行业自律、...市场需求组织生产，高端、深加工、特种水泥太少，中低端大路货太多，32.5级别水泥占到60-70%，是技术雷同发展的后遗症；反映的是价格严重下跌，实质是行业自律和价格把握上出了问题；表现的是产能严重过剩，...

    http://www.dcement.com/Item/144178.aspx

  • 2016年水泥行业：负面（下）

    区域经济增长。但由于重点项目开工率不达预期，房地产持续低迷，区域水泥市场需求疲软。同时由于主导企业未能达成共识，区域内错峰生产效果不佳，2015年前三季度东北地区水泥价格明显下行，区域内企业盈利能力... 煤、电价格是影响水泥生产成本的主要因素，近期煤炭价格下滑有利于水泥企业盈利能力提升，未来控制用电成本以及加强精细化管理将成为水泥企业的主要竞争手段。 煤炭和电力价格是影响水泥企业利润的...

    http://www.dcement.com/Item/144715.aspx

  • 宋志平：站在道德高地做企业

    了九条立窑，当时中央电视台播放了实况，带动了全国水泥行业淘汰落后产能；三是错峰生产。冬季不需要水泥的时候不要生产，减少雾霾，这也是中国建材带头推进的。在这些结构调整过程中，中国建材一直在发挥带头引领...从三方面着手。一是在原材料的采用上尽量使用工业和建筑废弃物，每年使用粉煤灰等各种工业废弃物约1亿吨。二是在生产过程中节能减排，限制废气和粉尘的排放，减少排放二氧化碳3千万吨，二氧化硫1千万吨。三是产品...

    http://www.dcement.com/Item/146956.aspx

  • 华东水泥：领军企业成本优势支撑盈利表现

    错峰生产执行情况来看，山东省执行力度亦较强，4家未按照要求停产的水泥企业被强制停产。受益于淡季停窑，库存偏低位运行，加之天气晴好、需求逐步启动，2016年3月以来山东省水泥价格在主导企业推动下先后3次...

    http://www.dcement.com/Item/147090.aspx
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